Gli obiettivi che il Dipartimento intende perseguire nel breve termine sono riportati nel Piano Triennale di Dipartimento (PTD) 2023-2025, formulato in accordo con le Linee Guida approvate dalla PQA-RR in data 10/07/2023. Le azioni riguardano la didattica (azioni 1 e 4), l’orientamento (2 e 3), la ricerca (5 e 6), la terza missione (7, 8, 9), l’internazionalizzazione (10 e 11) e la valorizzazione del capitale umano (12).

Nell’ambito di un approccio PDCA, il PTD ha le radici nel PTD 2020-2022. La sezione 2 del PTD 2023-2025 riporta attuazione, monitoraggio e riesame delle attività di didattica, ricerca e terza missione previste nel piano precedente. Inoltre, la Sezione 2.1 della Scheda di Monitoraggio Annuale del Piano Triennale 2023-2025, aggiornata annualmente, riporta un confronto fra le performance dell'anno di interesse e quelle dei due anni precedenti. Le versioni aggiornate di PTD e SMA sono pubblicate nella sezione "Programmazione Triennale del Dipartimento".

Per quanto riguarda gli obiettivi della ricerca, occorre sottolineare che il Dipartimento - unico in Italia nel suo genere - ambisce a costituire a livello nazionale un punto di riferimento nel settore dei materiali innovativi per applicazioni funzionali. Per raggiungere tale risultato, nel Piano Triennale 2023-2025 sono state individuate le seguenti azioni:

1) Promuovere la partecipazione a bandi competitivi

Ambito: Ricerca

Obiettivo: Stimolare il reperimento di fondi di ricerca su bandi competitivi, anche con P.I. under 40 (si vedano obiettivi 3.3 e 3.4 del Piano Strategico)

Descrizione:

Contestualmente all’uscita dei principali bandi competitivi italiani e/o internazionali (PRIN, ERC, FIS, etc.), il Dipartimento, attraverso l’azione della Gruppo per Assicurazione Qualità della Ricerca (già Commissione Ricerca) monitorerà la partecipazione ai bandi di tutti i membri del Dipartimento, ricordando loro le scadenze, discutendo con i singoli ricercatori le motivazioni di chiunque non presenti un progetto, e proponendo possibili soluzioni per garantire la partecipazione almeno al bando successivo (ad esempio verificando la possibilità di raggruppare i ricercatori più isolati per aumentare la massa critica).

Il Gruppo stimolerà in particolare i giovani ricercatori under 40 ad occupare posizioni di P.I., anche analizzando assieme ai proponenti le criticità dei progetti sottoposti e mettendo in contatto i giovani P.I. con membri del Dipartimento che in passato hanno partecipato con successo allo stesso bando, di modo da affinare le strategie di presentazione della proposta.

In caso esistano cordate interne al Dipartimento comprendenti ricercatori sia over sia under 40, inoltre, la Commissione cercherà di sollecitare la promozione di questi ultimi al ruolo di P.I., purché ciò risulti compatibile con l’attività progettuale proposta.

Cronologia: intero triennio 2023-2025.

Indicatore 1: n1=numero di progetti presentati per finanziamento (Obiettivo 7 Linee Guida) nel triennio da membri del Dipartimento (fonte: cruscotto della ricerca)

Indicatore 2: n2=numero di progetti finanziati (Obiettivo 8 Linee Guida) nel triennio da membri del Dipartimento (fonte: cruscotto della ricerca)

Target Indicatore 1: n1>100

Target Indicatore 2: n2>25

2) Peer-colloquia per favorire la ricerca multidisciplinare

Ambito: Ricerca

Obiettivo: Stimolare lo sviluppo di progetti di ricerca multidisciplinari e interdipartimentali (si veda Obiettivo 13 Linee Guida e Obiettivi 3.3 e 3.4 del Piano Strategico)

Descrizione: Il Dipartimento, attraverso l’azione del Gruppo per Assicurazione Qualità della Ricerca, favorirà lo sviluppo di collaborazioni di ricerca multidisciplinari e interdipartimentali organizzando incontri in cui due giovani ricercatori (dottorandi/assegnisti/rtda) di aree disciplinari diverse, del Dipartimento e non, terranno un seminario pubblico con ampia discussione collegiale su argomenti di ricerca che potrebbero beneficiare di un’integrazione in senso multidisciplinare.

Cronologia: intero triennio 2023-2025.

Indicatore: n = numero di incontri annui

Target Indicatore: n = 6

3) Aumento dell’interscambio culturale in ricerca e formazione

Ambito: Internazionalizzazione

Obiettivo: Numero di Visiting in entrata (si veda Obiettivo 6.4 del Piano Strategico)

Descrizione: Il Dipartimento, attraverso l’azione del collegio di dottorato e del consiglio di coordinamento didattico di materiali, favorirà l’interscambio culturale in ambito scienza dei materiali attraverso l’invito di Visiting Professor/Researcher/PhD candidate che parteciperanno alle attività di ricerca e di formazione del Dipartimento.

Cronologia: 2023-2025

Indicatore: Numero di Visiting nel triennio

Target: 15 Visiting Professor/Researcher/PhD candidate nel triennio.

Nel 2024 l'organico del Dipartimento per quanto riguarda la docenza risulta così costituito: 23 professori ordinari, 25 professori associati, 1 ricercatore a tempo indeterminato, 25 ricercatori a tempo determinato, oltre a 2 professori emeriti e 1 professore onorario. Presso il Dipartimento sono attivi anche 45 assegnisti di ricerca e 60 dottorandi. L'organico del Dipartimento è completato da 11 unità PTA a tempo indeterminato (9 a tempo pieno e 2 a tempo parziale al 50%), oltre ad 1 unità di categoria D a tempo determinato e 4 tecnologi a tempo determinato finanziati su progetti di ricerca. Inoltre, il DSM ospita la Referente amministrativa e due unità di personale dell’Area didattica e dei Servizi agli Studenti che si occupano della gestione dei corsi di studio incardinati nel Dipartimento.

La pagina "Organizzazione" del sito web descrive in dettaglio il sistema di governo e l’organizzazione del Dipartimento. L’operatività è assicurata, oltre che dal Direttore, dal Vicedirettore, dalla Giunta, dagli Assicuratori di Qualità per Didattica, Ricerca e Terza Missione/Impatto sociale e dai Presidenti dei Consigli di Coordinamento Didattico (CCD). Inoltre, il DSM ha istituito diversi Gruppi e Commissioni funzionali allo sviluppo delle attività che coinvolgono la comunità dipartimentale, assicurando le necessarie interazioni tra tutte le componenti del Dipartimento (personale docente e ricercatore, PTA, studenti) e garantendo i collegamenti con la segreteria didattica, il cui personale dipende organicamente dall’Area didattica e dei Servizi agli Studenti. L’elenco di Gruppi e Commissioni viene qui riportato:

1. Gruppo per l’Assicurazione della Qualità della Didattica
2. Gruppo per l’Assicurazione della Qualità della Ricerca
3. Gruppo per l’Assicurazione della Qualità della Terza Missione/Impatto sociale
4. Commissione Paritetica Docenti/Studenti
5. Commissione Imprese ed Enti Esterni
6. Commissione Sicurezza e Salute in Dipartimento
7. Commissione Gestione dei Rifiuti Speciali
8. Commissione Spazi (uffici, postazioni, laboratori)

Tutti i consessi sono compartecipati da docenti e PTA, tranne 1. e 2. (composti solo da docenti) e 4., costituito da un egual numero di docenti e studenti. Le attività di comunicazione sono svolte dal Gruppo AQ Terza Missione/Impatto sociale. La pagina “Organizzazione” riporta anche i titolari di incarichi istituzionali, i Referenti di Ateneo e di Dipartimento. Le composizioni di Gruppi e
Commissioni e l’elenco dei Referenti di nomina dipartimentale sono stati approvati nel Consiglio di Dipartimento del 22-10-2024 (punto 10.1 pag. 23 e seguenti) con piccole differenze rispetto a quanto riportato nel PTD 2023-2025, approvato nel 2023. I Gruppi e le Commissioni si riuniscono periodicamente su richiesta del Coordinatore o della Direzione. Dei lavori viene dato
riscontro mediante verbali accessibili nella rete Intranet di Dipartimento.

Le mansioni delle  unità PTA sono raccolte in un documento approvato in Consiglio di Dipartimento in cui compaiono sia le attività di supporto ai laboratori didattici e di ricerca, sia le attività assegnate per un più efficace ed efficiente raggiungimento degli obiettivi dipartimentali. La pagina "Servizi" del sito web dipartimentale riporta l’elenco delle attività di interesse dipartimentale svolte dal PTA. Tra le attività di maggiore rilievo si segnalano la comunicazione tramite il sito web dipartimentale (Azione 7 del PTD 2023- 2025 - pag. 5) e la gestione dei rapporti con le imprese (Azione 8 del PTD 2023-2025 - pag. 5). Lo stato di avanzamento delle attività e le eventuali criticità emerse vengono discussi almeno due volte all’anno in riunioni collegiali tra i tecnici e la Direzione.

In conformità col Sistema di Assicurazione della Qualità istituito dall’Ateneo, il Dipartimento ha nominato un assicuratore di qualità in ognuno dei seguenti ambiti:

• Didattica: Prof. Sergio Tosoni 
• Ricerca: Prof. Roberto Lorenzi
• Terza Missione/Impatto Sociale: Prof. Francesco Meinardi
• Dottorato di Ricerca: Prof.ssa Cristiana Di Valentin 

Gli Assicuratori di Qualità di Didattica, Ricerca e Terza Missione/Impatto Sociale sono coadiuvati dai rispettivi gruppi dipartimentali e riferiscono in Consiglio di Dipartimento garantendo il flusso comunicativo in merito al processo di AQ.

• Didattica

Il Gruppo di Assicurazione di Qualità della Didattica svolge un ruolo di raccordo tra il Presidio di Qualità di Ateneo, Ramo Didattica, e le strutture deputate all’assicurazione di qualità dei CdS afferenti al Dipartimento (Commissione Paritetica Docenti/Studenti e gruppi AQ dei CdS). Si occupa di implementare le linee guida elaborate dal PQA nella gestione dei corsi di studio, e di razionalizzare l’offerta didattica del Dipartimento. 

Il Gruppo di Assicurazione di Qualità della Didattica è così composto:

• Prof. Marco Bernasconi 
• Prof. Francesco Montalenti
• Prof. Alberto Paleari
• Prof. Stefano Sanguinetti
• Prof. Roberto Scotti 
• Prof. Sergio Tosoni 
• Prof.ssaSilvia Tavazzi 
• Prof.ssa Anna Vedda

Le attività principali dei gruppi AQ dei Corsi di Studio (CdS) sono: 

• redigere la Scheda Unica Annuale e la Scheda di Monitoraggio Annuale;
• redigere il Rapporto di riesame ciclico, monitorandone il raggiungimento degli obiettivi;
• analizzare i dati sulle Opinioni degli Studenti;
• monitorare, anche alla luce della relazione annuale della Commissione Paritetica Docenti-Studenti, l’andamento delle carriere degli studenti, la soddisfazione al termine del percorso formativo e la condizione occupazione dei laureati attraverso l’analisi di banche dati esterne;
• verificare la coerenza tra attività formative proposte e richieste occupazionali, anche mediante incontri con le Parti sociali.

 Di seguito è riportata la composizione dei gruppi AQ per ciascun CdS del Dipartimento di Scienza dei Materiali.

Corso di Laurea in Ottica e Optometria

• Prof.ssa Silvia Tavazzi (Presidente del Consiglio di Coordinamento Didattico – Responsabile del Riesame)
• Prof.ssa Anna Galli (Docente del Corso di Studio e Responsabile AQ)  
• Sig.ra Paola Iannaccone (Amministrativo, Ufficio Servizi Didattici - Scienze)

Corso di Laurea in Scienza e Nanotecnologia dei Materiali:

• Prof. Stefano Sanguinetti (Presidente del Consiglio di Coordinamento Didattico – Responsabile del Riesame)
• Prof.ssa Silvia Bracco (Docente del Corso di Studio e responsabile AQ)
• Dott. Davide Campi (Docente del Corso di Studio)
• Dott.ssa Cristina Valentino (Amministrativo, Ufficio Servizi Didattici - Scienze)
• Dal Piaz Zeno (Rappresentante degli Studenti)

Corso di Laurea in Scienze e Tecnologie Chimiche:

• Prof. Roberto Scotti (Presidente del Consiglio di Coordinamento Didattico – Responsabile del Riesame)
• Prof. Norberto Manfredi (Docente del Corso di Studio e Responsabile AQ)
• Prof. Ugo Cosentino (Docente del Corso di Studio)
• Prof.ssa Barbara La Ferla (Docente del Corso di Studio)
• Sig.ra Paola Iannaccone (Amministrativo, Ufficio Servizi Didattici - Scienze)
• Stefano Cucciati (Rappresentante degli Studenti)

Corso di Laurea Magistrale in Materials Science and Nanotechnology:

• Prof. Stefano Sanguinetti (Presidente del Consiglio di Coordinamento Didattico – Responsabile del Riesame)
• Prof. Fabio Pezzoli (Docente del Corso di Studio e Responsabile AQ)
• Prof. Roberto Bergamaschini (Docente del Corso di Studio)
• Dott.ssa Cristina Valentino (Amministrativo, Ufficio Servizi Didattici - Scienze)
• Dott.ssa Vittoria Vigorito (Rappresentante degli Studenti)

Corso di Laurea Magistrale in Optometry and Vision Science:

• Prof.ssa Silvia Tavazzi (Presidente del Consiglio di Coordinamento Didattico – Responsabile del Riesame)
• Prof.ssa Anna Galli (Docente del Corso di Studio e Responsabile AQ)
• Dott. Fabrizio Zeri (Docente del Corso di Studio)
• Sig.ra Paola Iannaccone (Amministrativo, Ufficio Servizi Didattici - Scienze)

• Ricerca, Terza Missione e Impatto Sociale

Presso il Dipartimento sono istituiti i Gruppi per l’Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione/Impatto Sociale. I Gruppi sono composti da docenti e personale tecnico afferenti al Dipartimento. Attualmente i Gruppi sono così costituiti:

Gruppo per l’Assicurazione della Qualità della Ricerca

• Prof. Roberto Lorenzi (Assicuratore di Qualità)
• Prof.ssa Silvia Bracco
• Prof. Stefano Cecchi
• Prof. Roberto Nisticò

Gruppo per l’Assicurazione della Qualità della Terza Missione/Impatto sociale

• Prof. Francesco Meinardi (Assicuratore di Qualità)
• Prof. Maurizio Acciarri
• Prof. Luca Beverina
• Prof. Carlo Santoro
• Dott.ssa Carmen Canevali
• Dott.ssa Luisa Raimondo

Ai Gruppi sono attribuiti compiti di vigilanza e di promozione della politica della qualità a livello del Dipartimento, l'individuazione delle necessarie azioni correttive e la verifica della loro attuazione.

Il Gruppo AQ della Ricerca:

• predispone annualmente la scheda SUA-RD d'Ateneo, accessibile tramite il portale "Fatti e Persone";
• sulla base di criteri preventivamente definiti, provvede annualmente alla ripartizione del Fondo di Ateneo - Quota Dipartimentale tra i professori e i ricercatori afferenti al Dipartimento, in accordo con i vigenti regolamenti d’Ateneo in materia;
• coadiuva il Direttore nella preparazione del Documento di Programmazione Triennale;
• effettua un costante monitoraggio dell’andamento della produttività scientifica e dell’impatto delle attività di ricerca delle aree disciplinari attive presso il Dipartimento, anche attraverso l’elaborazione ed il calcolo di parametri bibliometrici ad hoc;
• verifica l’attività scientifica degli assegnisti di ricerca, valutandone la produzione attraverso approcci bibliometrici.

Il Gruppo AQ della Terza Missione/Impatto sociale:

• predispone annualmente la scheda SUA-TM/IS d'Ateneo, accessibile tramite il portale "Fatti e Persone";
• coadiuva il Direttore nella preparazione del Documento di Programmazione Triennale;
• verifica l’efficacia e il successo delle iniziative di formazione ed aggiornamento rivolte a studenti e docenti di scuole superiori, professionisti, tramite il numero di iniziative e crediti formativi erogati e persone coinvolte;
• verifica l’impatto dell’erogazione dei servizi a tariffario e di consulenza di alto profilo, valutando le variazioni del numero di prestazioni fornite e il loro ammontare;
• verifica l’impatto e il successo delle attività di Public Engagement valutando le variazioni del numero di iscritti ai Corsi di Studio, delle attività conto terzi e consulenza e delle attività di ricerca pre-industriale.

• Dottorato di Ricerca

In linea con le azioni proposte dalla Scuola di Dottorato di Ateneo, il controllo e il monitoraggio della qualità del Dottorato di Ricerca è affidato alla Commissione Controllo Qualità. 

La Commissione Controllo Qualità (o gruppo di gestione qualità) del Dottorato di Ricerca ha il compito di:

• redigere il documento di pianificazione e di organizzazione delle attività formative e di ricerca
• redigere la Relazione Annuale
• monitorare l'andamento delle percorso dei dottorandi, la loro opinione sulle attività formative e di ricerca, la soddisfazione al termine del percorso formativo e la condizione occupazionale negli anni seguenti 
• verificare, attraverso incontri periodici con i rappresentanti del mondo del lavoro, la coerenza tra attività formative proposte e richieste occupazionali. A tale proposito, il gruppo è chiamato a interagire collaborativamente con la Commissione Parti Sociali del dottorato, composta dalla dott.ssa Raffaella Donetti (Pirelli), dalla dott.ssa Claudia Wiemer (MDM Agrate/CNR), dal Prof. Fabio Pietrucci (Univ. Sorbonne, Parigi), e dal dott. Enrico Bianchetti (STMicroelectronics)
• contribuire alla redazione del Riesame triennale

A seguito delle attività sopra descritte, la Commissione Controllo Qualità, ha il compito di definire eventuali azioni correttive o interventi di miglioramento e di proporli al Collegio di Dottorato e al Dipartimento per l'approvazione e la messa in atto.

Gruppo di gestione AQ – Dottorato in Scienza e Nanotecnologia dei Materiali

• Prof.ssa Cristiana Di Valentin (Responsabile AQ del dottorato)
• Prof. Francesco Montalenti (Coordinatore del dottorato)
• Prof.ssa Barbara di Credico (Membro del Collegio di dottorato)
• Dott.ssa Marta Colombo (Rappresentante dottorandi 38-simo ciclo)
• Dott. Riccardo Nardin (Rappresentante dottorandi 39-simo ciclo)
• Dott. Paolo Valagussa (Rappresentante dottorandi 40-simo ciclo)

Esame degli indicatori relativi alla Ricerca:

Fonti: F&P: Fatti e Persone; I: IRIS; S: dati forniti da Settore Procedure e Sistemi Integrati.

Come si evince dalla tabella, la produzione scientifica del Dipartimento è in aumento rispetto agli anni precedenti e continua a mantenere ottimi standard di qualità. Gli indicatori di internazionalizzazione sono tutti in miglioramento (pubblicazioni con autori stranieri e mobilità internazionale). Il finanziamento della ricerca sulla base di fondi acquisiti sulla base di bandi competitivi è in miglioramento rispetto all’anno precedente sia per numerosità sia per entità delle entrate. E’ da notare che nel 2022 gran parte dei progetti e delle entrate da bandi competitivi ha riguardato i bandi PRIN 2022 - PNRR, iniziativa ministeriale che non è stata riproposta negli successivi. Continuano a persistere anomalie nel conteggio degli altri indicatori in parte dovute alla non compilazione da parte dei ricercatori di tutti i campi presenti nel profilo anagrafico in IRIS. Negli anni la Commissione Ricerca sta stimolando anche questo aspetto, in particolare la compilazione dei dati relativi alle pubblicazioni peer-review è stata ritenuta prioritaria e, da incroci con le banche dati ISI e Scopus, la copertura è quasi totale, nel futuro si farà maggiore pressione anche per la compilazione di tutti gli altri campi. 

Biblioteca di Ateneo - Sede Centrale
Biblioteca di Ateneo - Sede di Medicina
Sito Web: https://www.biblio.unimib.it

Monografie cartacee (libri antichi e moderni): 298.961
Annate di periodici cartacei: 55.690
Titoli di periodici cartacei in abbonamento: 368
Libri elettronici: 374.857
Titoli di periodici elettronici: 94.065
Banche dati: 99