Organizzazione del Dipartimento di Biotecnologie e Bioscienze
In conformità con l’articolo 4 del Regolamento del Dipartimento, il Dipartimento di Biotecnologie e Bioscienze (BtBs) si avvale dei seguenti organi per l’espletamento delle proprie funzioni:
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Direttore del Dipartimento: È il responsabile della gestione e del coordinamento delle attività del Dipartimento, in conformità con le disposizioni dello Statuto di Ateneo e del Regolamento Dipartimentale. Il Direttore designa un Vicedirettore tra i professori di ruolo a tempo pieno.
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Consiglio di Dipartimento (CdD): È l’organo di programmazione, gestione e controllo delle attività didattiche e di ricerca. È composto da:
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Professori di ruolo e ricercatori afferenti al Dipartimento.
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Referente amministrativo.
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Rappresentanti del personale tecnico-amministrativo.
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Rappresentanti degli iscritti ai corsi di dottorato di ricerca.
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Rappresentanti dei titolari di assegno di ricerca.
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Rappresentanti degli studenti iscritti ai corsi di laurea e laurea magistrale.
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Giunta di Dipartimento: Supporta il Direttore nelle attività di gestione e organizzazione. È composta da:
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Direttore del Dipartimento.
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Vicedirettore.
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Presidenti dei Consigli di Coordinamento Didattico (CCD).
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Coordinatori dei Corsi di Studio.
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Cinque rappresentanti eletti dei professori di ruolo e ricercatori.
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Un rappresentante eletto del personale tecnico-amministrativo.
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Referente amministrativo.
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Consigli di Coordinamento Didattico (CCD): Sono responsabili dell’organizzazione e gestione dei corsi di studio afferenti al Dipartimento. Si occupano della programmazione dell’offerta formativa e della gestione delle attività didattiche.
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Commissione Paritetica Docenti-Studenti (CPDS): È composta in modo paritario da docenti e studenti. Ha il compito di:
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Monitorare l’offerta formativa e la qualità della didattica.
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Esprimere pareri sull’attivazione e la soppressione dei corsi di studio.
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Valutare il carico didattico e la congruità tra crediti assegnati e obiettivi formativi.
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Redigere annualmente un rapporto di valutazione delle attività formative.
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Commissioni Dipartimentali: Per garantire elevati standard qualitativi nelle diverse attività, il Dipartimento si avvale di specifiche commissioni, tra cui:
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Gruppo AQ della Didattica, che monitora e valuta i percorsi formativi in collaborazione con i presidenti dei CCD.
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Gruppo AQ della Ricerca, che garantisce la qualità e il monitoraggio delle attività di ricerca.
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Strutture di Supporto:
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Direttore Amministrativo e Centro Servizi di Scienze: Si occupano della gestione amministrativa e del funzionamento del Dipartimento.
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Segreteria Didattica: Gestisce i Corsi di Studio e il supporto agli studenti.
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- Gruppi di lavoro, che garantiscono il funzionamento delle varie attività del Dipartimento
- Gruppo di lavoro per la gestione della strumentazione: Il gruppo di lavoro gestisce l'acquisto e la manutenzione della strumentazione scientifica dipartimentale. Inoltre, ha l’obiettivo di valorizzare la suddetta strumentazione, aggiornando il portale di ateneo IRIS e promuovendo l’attività di conto terzi e contratti di ricerca con le imprese o altri enti.
- Gruppo di lavoro per la VQR: Il gruppo VQR coordina le attività dipartimentali per la Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR), un processo gestito dall’ANVUR per valutare i prodotti di ricerca e le attività di valorizzazione della conoscenza.
- Gruppo di lavoro assegni e contratti di ricerca: Il gruppo di lavoro ha funzione consultiva e si occupa di identificare i criteri di selezione e assegnazione degli assegni /contratti di ricerca post-doc finanziati dal Dipartimento. Il gruppo di lavoro raccoglie con cadenza annuale gli ambiti dei possibili progetti di ricerca proposti dai PI, ne verifica l’attinenza e l’impatto nel contesto del Piano Strategico di Dipartimento, identifica le tematiche sulle quali attivare l'iter del bando di selezione e monitora l’attività delle commissioni esaminatrici.
- Gruppo di lavoro per la terza missione: Il Gruppo di lavoro ha la finalità di favorire il trasferimento di conoscenze, competenze, innovazioni e tecnologie per rispondere alle esigenze della società attraverso la strutturazione di progetti, attività di Orientamento e Public Engagement di Dipartimento; promozione del TT e la collaborazione con l'impresa mediante progetti dedicati; e attività di ricerca partecipata secondo i modelli RRI.
- Gruppo di lavoro per la valorizzazione della ricerca e i rapporti con l'industria: La commissione ha lo scopo di mappare (tramite periodici questionari) e promuovere le ricerche dipartimentali che coinvolgono e che potrebbero coinvolgere a diverso livello piccole e grandi aziende. L’intento è quello di favorire e supportare la ricerca applicata, in primis individuando e comunicando opportunità, ma anche evidenziando possibili problematiche in vista di soluzioni condivise.
- Gruppo di lavoro per l'orientamento in ingresso: Il gruppo di lavoro coordina le proposte e gli eventi di orientamento in entrata, in itinere e in uscita per i corsi di studio di primo e secondo livello del Dipartimento, in ateneo e sul territorio, e le attività di formazione docenti delle scuole secondarie.
- Gruppo di Lavoro per l'Internazionalizzazione: Il gruppo di lavoro ha l’obiettivo di potenziare la collaborazione internazionale, il networking e le partnership di ricerca per migliorare la mobilità di studenti e personale accademico all'interno e fuori dall’Europa.
- Gruppo di Lavoro Comunicazione e Disseminazione: il gruppo ha l'obbiettivo di dare supporto ai gruppi di ricerca, ai corsi di laurea e alla altre attività dipartimentali mediante attività di comunicazione e disseminazione dei risultati sul sito, sui canali social ecc. (Seminari, Pubblicazioni, PhD meeting, Summer school, Open day, Eventi e corsi organizzati dai gruppi di ricerca). Il gruppo ha inoltre l'obbiettivo di realizzare gli eventi di Dipartimento (Giornata del Dipartimento, Retreat, Seminari di Dipartimento).
- Gruppo di Lavoro Open Science: Il gruppo si propone di applicare i principi della Scienza Aperta della policy di Ateneo, promuovendo, informando e sensibilizzando i colleghi sui tre pilastri fondamentali: Open Access per le pubblicazioni scientifiche, Open Data per i dati di ricerca e Open Infrastructures per l’accesso alle grandi attrezzature.
Questa struttura organizzativa garantisce un’efficace gestione delle attività di didattica, ricerca e terza missione, favorendo un ambiente dinamico e innovativo per la comunità accademica del Dipartimento di Biotecnologie e Bioscienze.