Il Dipartimento di Medicina e Chirurgia si caratterizza per la metodologia di ricerca traslazionale e finalizzata alla promozione della salute umana nella sua globalità, con lo scopo finale della trasferibilità dei risultati della ricerca alla clinica, al sistema sanitario nei relativi ambiti relazionali e in tutte le aree cliniche di interesse. Tale approccio viene sostenuto dalla presenza e forte interazione di gruppi di ricerca multidisciplinari con competenze di base e cliniche. Integrare ricerca, insegnamento e assistenza all’interno di un singolo Dipartimento significa affermare che la didattica di eccellenza si deve coniugare con la eccellenza nella ricerca e nella assistenza. In termini pratici, questo significa sviluppare uno sforzo deciso nel promuovere la ricerca sia clinica che traslazionale e di base. Grazie alla sua localizzazione e natura di Campus Biomedico, ai laboratori presenti in U8/U28, alla importante dotazione di piattaforme di ricerca ad alto contenuto tecnologico, ai corsi di laurea in area sanitaria e di biotecnologie mediche e alla presenza dei dottorati di Ricerca e dei Centri di Ricerca, il Dipartimento si caratterizza come il luogo ideale della ricerca traslazionale. Il Dipartimento di Medicina e Chirurgia è composto da 38 PO, 4 professori straordinari, 80 professori associati, 16 ricercatori a tempo indeterminato, 43 a tempo determinato, distribuiti in 7 SSD BIO, 43 settori MED e 7 vari (aggiornamento al 31/12/2023).

La struttura dipartimentale si basa sull'interazione fra aree della ricerca tipicamente trasversali, ovvero che sviluppano ed utilizzano metodologie applicabili a qualsiasi settore clinico, ed aree della ricerca orientate alle problematiche cliniche, ovvero che hanno quale obiettivo lo studio di uno specifico settore della medicina (sistema/organo/funzione). Ciascun'area è multidisciplinare ed ha la capacità di svolgere al proprio interno sia attività di ricerca che formativa per i corsi di laurea, le Scuole di Specializzazione in ambito sanitario, i Dottorati di ricerca e i Master. Il Dipartimento ha una estesa rete di collaborazioni sia con altri dipartimenti dell'Ateneo che affrontano aspetti rilevanti per la salute, sia a livello nazionale ed internazionale. Il Dipartimento inoltre è rafforzato dalla convenzione con alcuni Istituti e Ospedali Lombardi di Eccellenza, pubblici e privati, che includono Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico di rilevanza nazionale, che ne potenziano l’offerta didattica sia per i Corsi di Laurea che per le Scuole di Specializzazione, le prestazioni cliniche e la possibilità di ricerca scientifica sia di base che clinica Coerentemente con le linee strategiche di Ateneo, il dipartimento valorizza la nascita di nuove ricerche interdisciplinari in ambiti che dimostrino una progettualità interessante ed innovativa supportandone la fattibilità in termini di acquisizione di infrastrutture e di personale tecnico e personale docente. Importanza è anche data alla capacità di legare l’innovazione della ricerca con il miglioramento della didattica nei corsi di laurea, nonché nei corsi post laurea e nelle scuole di specializzazione in ambito medico. Il dipartimento esprime i criteri per l’assegnazione delle risorse umane, economiche e infrastrutturali principalmente sulla base di parametri legati al merito, alle necessità dell’offerta formativa e alla possibilità di ampliamento dei rapporti convenzionali con le strutture del servizio sanitario lombardo su cui insistono i reparti clinicizzati, i corsi di laurea e le scuole di specializzazione. Il Dipartimento si può descrivere a grandi linee indicando 3 aree trasversali e 5 aree cliniche.

Aree Trasversali: 

-Medicina Sperimentale e fisiopatologia integrata: ricerche di base e traslazionali volte alla comprensione dei meccanismi molecolari alla base di diverse patologie umane ed allo studio del loro contributo integrato alla genesi dei vari stati patologici, identificando allo stesso tempo possibili target per la terapia.

-Tecnologie diagnostiche, “omiche” o di “imaging”, terapeutiche e di nanomedicina: ricerca di base, preclinica e clinica volta alla diagnosi ed alla terapia “tecnologica”, ovvero quella che utilizza strumenti/devices e metodi di nano-medicina, oltre allo sviluppo di farmaci, metodi diagnostici e terapeutici, delle apparecchiature e loro performance e della elaborazione dei segnali

- Sanità pubblica ed epidemiologia clinica: ricerche nel campo della metodologia e biostatistica per il disegno, la conduzione e l'analisi degli studi di laboratorio, degli studi clinici ed epidemiologici e ricerche applicate nelle aree di interesse della igiene, prevenzione e sanità pubblica, della psicologia clinica, della medicina del lavoro, della medicina legale e delle scienze infermieristiche, nonché dell’outcome research e gestione di modelli sanitari.

  Aree Cliniche: 

-Scienze mediche: studio degli aspetti clinici sia in ambito di acuzie che di cronicità. L’ambito comprende la ricerca traslazionale e terapeutica su: comorbilità e fragilità tipiche dell'anziano; patologie mediche in ambito cardiaco, vascolare, respiratorio e meccanismi di regolazione cardiovascolare e influenze nervose; patologie nefro-urologiche, endocrinologiche e reumatologiche; malattie ereditarie/rare dell’adulto; malattie del sistema epatogastroenterologico.

-Oncologia ed Ematologia: ricerca inerente l'oncologia e l'ematologia dell'età adulta e dell'età pediatrica.

-Scienze materno-infantili, dello sviluppo e ginecologica: ricerca sulle sindromi genetiche e malformative complesse, sulle malattie congenite del metabolismo, il “midwifery” e la medicina materno fetale, la fisiopatologia del supporto pelvico e sviluppo di approcci terapeutici innovativi mediante l'utilizzo di terapie cellulari e geniche.

-Scienze chirurgiche: ricerca volta alla comprensione e al miglioramento della gestione delle problematiche inerenti la patologica chirurgica sia generale che specialistica in ambito cardio-vascolare e del distretto cranio-facciale, anche utilizzando metodiche di “chirurgia aumentata” tramite simulazioni in 3D

-Neuroscienze: ricerca clinica, traslazionale e di base riguardante le malattie neurologiche e psichiatriche, nei loro aspetti eziopatogenetici, diagnostici e terapeutici, con riferimento all’individuazione di biomarcatori ed all’utilizzo di terapie innovative anche nell’ambito delle riparazione/rigenerazione tissutale, della riabilitazione e della psicologia clinica e ospedaliera.

In linea con il piano strategico di Ateneo, la strategia del dipartimento si fonda  sui seguenti obiettivi legati alla ricerca:  

Obiettivo 1.         Implementazione del progetto dipartimentale di eccellenza (https://www.medicina.unimib.it/it/dipartimento/progetto-eccellenza-premia)

Obiettivo 2.        Riconoscimento del ruolo dell'ufficio di ricerca clinica (BiCRO) come servizio integrato ateneo-dipartimento-azienda ospedaliera mirato a potenziare la ricerca clinica indipendente

Obiettivo 3.        Rafforzamento della sinergia con il servizio sanitario nazionale e accreditamento delle scuole di Specializzazione

Obiettivo 4.        Diffusione e valorizzazione delle conoscenze e delle risorse tecnologiche

Il Dipartimento consta delle seguenti strutture funzionali: - Direttore di Dipartimento - Consiglio di Dipartimento – la Cabina di Regia – la Giunta di Dipartimento. Inoltre, e si è dotato di una “Commissione sui principi della programmazione” dipartimentale, costituita, oltre che dal Direttore e dal Vicedirettore, da 7 professori ordinari (Prof. Roberto Fumagalli, Prof.ssa Maria Carla Gilardi, Prof.ssa Maria Luisa Lavitrano, Prof.ssa Maria Grazia Valsecchi, Prof. Carlo Giorgio Giussani, Prof. Giuseppe Bellelli, Prof Sandro Sironi) 5 professori associati (Prof. Robert Fruscio, Prof.ssa Paola Palestini, Prof.ssa Laura Musazzi, Prof.ssa Paola Faverio, Prof. Carlo Scirè), 3 ricercatori (Dott.ssa Antonella Nespoli, Dott. Marco Bani, Dott. Marco Turati) e 1 rappresentante dei PTA scientifici (Dott.ssa Elena Bresciani). La commissione elabora le linee strategiche da proporre alla discussione del Consiglio di dipartimento e supporta il Direttore nella attività di ricognizione delle esigenze espresse dai gruppi di ricerca e SSD. Il Direttore effettua periodicamente, supportato dall’ufficio ricerca del Centro Servizi del Dipartimento, dalla banca dati IRIS e dalla banca dati U-GOV, una ricognizione per ogni gruppo di ricerca/SSD, della produttività scientifica, della capacità di attrazione di fondi, dell’impegno didattico e dell’impegno in attività istituzionali ed assistenziali, al fine di quantificare il merito sotto i multiformi aspetti tipici della medicina.

Il Sistema di Assicurazione di Qualità dell’Ateneo si basa sugli standard e le linee guida articolate a livello europeo, note come "Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area" (ESG), recepiti dall'Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca (ANVUR). In linea con tali Linee Guida, la struttura del Sistema di Assicurazione di Qualità del Dipartimento di Medicina e Chirurgia (DMC) è concepita per assicurare che i processi a tutti i livelli nascano e si sviluppino con un elevato standard qualitativo e per permettere la rapida individuazione di eventuali problematiche, la loro dettagliata analisi e la formulazione di soluzioni adeguate. L'Assicurazione della Qualità (AQ) rappresenta, in essenza, un approccio operativo finalizzato a garantire una costante e adeguata ricerca dei traguardi di sviluppo e perfezionamento. Questo approccio, fondato sul coordinamento e la pianificazione delle attività svolte, trova un suo punto di forza nella costante connessione e comunicazione tra il Dipartimento, gli Organi di Governo, gli Studenti e gli Uffici amministrativi.

Oltre al Direttore e al Vicedirettore del Dipartimento, i processi di AQ all’interno del DMC coinvolgono:

1. gli Assicuratori di Qualità per la Didattica, Ricerca e Terza Missione
2. la Commissione Qualità del Dipartimento (CQD)
3. gli Assicuratori di Qualità dei Corsi di Studio (AQCdS)
4. la Cabina di Regia del Dipartimento
5. la Commissione Paritetica Docenti-Studenti (CPDS)

Gli Assicuratori di Qualità sovrintendono l’attuazione dell’AQ a livello dipartimentale per quanto concerne i loro rispettivi ambiti. Costituiscono il primo e più importante presidio, monitorano le azioni della CQD e degli AQC e sono il collegamento tra il Dipartimento e gli Organi di Governo.

In linea di massima, ove non altrimenti specificato, la Commissione Qualità del Dipartimento (CQD) è responsabile dei processi che riguardano ricerca e terza missione e si occupa della redazione dei relativi documenti, che devono comunque essere approvati dal Consiglio di Dipartimento, e del monitoraggio della piattaforma di Ateneo Fatti e Persone. La CQD si avvale di nove componenti (quattro docenti, una unità di personale Tecnico-Amministrativo, tre studenti tra quelli eletti nelle strutture dipartimentali e un rappresentante degli assegnisti/giovani ricercatori). Nell’ambito del sistema AQ del Dipartimento, la CQD si occupa di monitorare i processi, di fornire consulenza e supporto, di redigere e aggiornare i documenti e di mantenere il collegamento con gli Assicuratori di Qualità.

Nell’ambito della Didattica, i Corsi di Studio (CdS) del Dipartimento sono al centro della missione educativa del Dipartimento. Il Presidente e i Consigli di Coordinamento Didattico che comprendono i CdS sono i responsabili dell’offerta formativa dei CdS stessi e sono affiancati dai rispettivi Assicuratori di Qualità dei CdS. Gli AQCdS coadiuvano tutti i processi che riguardano la didattica, si occupano della redazione dei relativi documenti, che devono essere approvati prima dai Consigli di Coordinamento e, successivamente, dal Consiglio di Dipartimento.

La Cabina di Regia, organo proprio del DMC, è stata istituita con approvazione del Consiglio di Dipartimento del 13/12/2021, e concordata nel suo ruolo con gli Organi di Governo di Ateneo. Collabora con il Direttore per garantire la più efficiente gestione del Dipartimento. L’organigramma della Cabina di regia prevede cinque aree principali: rapporti con il Sistema Sanitario Nazionale, Comunicazione, Didattica, Mobilità, Ricerca, Terza Missione. Ogni area è coordinata da un docente referente impegnato da tempo nelle attività dell’area di interesse e quando possibile Assicuratore di Qualità per la stessa. La cabina di Regia si incontra periodicamente per il monitoraggio delle attività dipartimentali negli ambiti elencati e per proporre azioni correttive.

La Commissione Paritetica Docenti-Studenti (CPDS) del DMC svolge una funzione di monitoraggio e di valutazione critica delle attività didattiche del Dipartimento formulando proposte di miglioramento e accertandosi che i CdS adottino i suggerimenti indicati per il miglioramento continuo della qualità dell’offerta formativa. Essa è composta da 5 docenti del Dipartimento (nominati tra ricercatori, PA, PO, tra cui il Presidente della CPDS) e 5 studenti dei diversi CdS eletti tra i rappresentanti in Consiglio di Dipartimento (tra cui il vicepresidente). La CPDS si riunisce in un anno un numero di volte almeno pari al numero dei CdS del Dipartimento (12), al fine di trattare, in ogni riunione, oltre agli aspetti di carattere generale, le specificità dei singoli CdS.

L'attività di ricerca individuale e aggregata per gruppo di ricerca/SSD è monitorata tramite gli indicatori sulla produttività scientifica estratti dalla banca dati IRIS fissando, ad esempio, specifici obiettivi di tenuta o di miglioramento per gli anni successivi (quali, ad esempio il numero di articoli in extenso in riviste che ricadano nei primi due quartili di Impact Factor). Il raggiungimento ed il mantenimento di questi obbiettivi è tenuto in considerazione nella ripartizione delle risorse a disposizione del Dipartimento, quali il fondo di Ateneo per la ricerca, la programmazione del personale, l’assegnazione degli spazi e delle attrezzature, e la priorità nelle richieste. Il confronto, che è effettuato sul quadriennio in corso rispetto a quello precedente, permette una facile valutazione della tenuta/miglioramento di ciascun gruppo in funzione dei nuovi ingressi.

Inoltre, è monitorata anche la produttività media per gruppo di ricerca/settore, per una rapida analisi individuale dello specifico gruppo/settore.

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